山東尚誠監理江蘇分公司關于印發《安徽省建設監理協會2019年工作要點》的通知的匯總轉載

各會員單位：

  2019年協會工作要點經征求各方面意見，五屆一次會長辦公會議討論通過， 現將《安徽省建設監理協會2019年工作要點》印發給你們，請結合本單位的實際抓好落實。（山東尚誠監理江蘇分公司轉載自中國建設監理協會）

  附：安徽省建設監理協會2019年工作要點

  2019年4月9日

安徽省建設監理協會2019年工作要點

  2019年，本協會將按照省住房和城鄉建設廳對監理工作的總體部署，發揮好橋梁紐帶和服務作用，不斷加強工程監理隊伍建設和監理行業自律管理，引導監理企業依法依規經營，促進監理事業健康發展。經秘書處工作會議研究，擬報會長辦公會議審議通過，提出協會2019年工作建議如下：

  一、繼續做好與主管部門等的溝通聯系，充分發揮橋梁紐帶作用

  積極參與監理行業管理，主動向省廳匯報工作情況，對協會開展的重點工作及時形成專報上報省廳有關處室、領導；對于上級主管部門等交辦的行業調查、意見咨詢等任務，應主動配合，認真完成，及時上報；上級主管部門下發的重要通知等通過協會微信公眾號或協會網站及時推送，告知會員單位；每季度匯總監理會員單位季度營業收入、監理合同額、項目類型、資質情況及監理取費情況等經營信息，上報省廳建筑市場監管處，便于及時掌握企業經營近況；根據省廳建筑市場監管處等處室的要求，繼續做好監理行業的信用體系建設、監理企業資質證書打印和全省監理企業統計報表匯總上報工作。

  加強與各市建設主管部門、公共資源交易管理局、市建設監理協（分）會溝通與聯絡。通過發布信息快報等形式，及時通報協會工作情況；聯絡各市建設監理協（分）會負責人，召開區域聯席會議，共同研究關乎行業發展的問題；針對會員單位開展問卷調查與實地調研工作，了解會員單位的實際訴求，適時調整協會工作重心，以適應會員單位發展要求。

  加強與中國建設監理協會的聯系，積極參加并鼓勵省協會會員單位參加中國建設監理協會開展的各項活動，組織好省協會會員單位參加會議交流，配合中國建設監理協會做好行業調查、團體標準制訂等工作。在有條件時組織部分會員單位到省內外先進監理企業開展調研、學習和交流，開展合作，拓寬眼界，提升會員單位競爭力和知名度，鼓勵監理企業“走出去”，積極投身“一帶一路”建設，打造我省監理的品牌。

  二、搶抓發展機遇，積極向全過程工程咨詢服務轉型

  認真學習《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發[2017]19號）、《住房城鄉建設部關于促進工程監理行業轉型升級創新發展的意見》（建市[2017]145號）、《安徽省人民政府辦公廳關于推進工程建設管理改革促進建筑業持續健康發展的實施意見》（皖政辦[2017]97號）以及《關于印發<安徽省開展全過程工程咨詢試點工作方案>的通知》（建市[2018]138號），領會文件精神，搶抓推進安徽省建設監理行業轉型發展的良好機遇，加強正面宣傳和主流引導，營造監理行業積極進取，轉型發展的良好氛圍。積極配合省廳建筑市場監管處開展好我省全過程工程咨詢試點工作，通過開展調研、召開座談會、開展專題研討等形式，為政府主管部門進言獻策。

  加強對監理行業復合型人才的培養，幫助監理行業從業人員了解并掌握工程建設全過程的知識，為行業轉型和企業發展儲備人才；加強與投資咨詢、勘察設計、招標代理、造價咨詢等行業及企業的聯系，方便監理企業補足短板，均衡發展，計劃今年開展至少一次關于全過程工程咨詢的培訓。

  安徽省建設監理協會項目管理專業委員會要做好行業基本情況調查研究，開展全過程工程咨詢服務的合同示范文本和計費規則的課題研究，并應在年中結題，上報省廳有關處室；安徽省建設監理協會理論研究與技術創新專業委員會要開展全過程工程咨詢服務相關工作標準的課題研究，并在年中結題，上報省廳有關處室。通過相關課題研究，為政府、社會順利、穩步推進全過程工程咨詢試點工作提供理論支持。

  三、加強行業信用建設，將行業信用體系建設作為工作重點

  協會應定期向政府主管部門匯報，與業主單位溝通，及時關注省建管平臺上公布的不良信用記錄，重視行業內的信用體系建設；召開企業座談會，邀請行業主管部門參加，幫助會員單位掌握信用評價征信辦法，同時了解各企業對于信用評價辦法在具體實施中遇到的問題及困惑，更好地推動行業信用體系建設；爭取開展合同履約、工商、稅務、法律法規等在內的多層次、全方位信用體系建設培訓，方便各會員單位了解和掌握各信用評價標準、征信辦法和渠道，引導會員企業盡快融入社會誠信的大建設中。

  緊密聯系中國建設監理協會及周邊省市建設監理協會，實行聯動機制，響應“十三五”發展規劃中提出的“加快建筑業誠信體系建設”精神，積極組織會員單位響應《監理行業公約》、《監理企業誠信守則》、《監理人員職業道德行為準則》和《會員信用管理辦法》；繼續推行和完善個人會員制度，發展好中國建設監理協會和省協會的個人會員，上半年成立協會管理平臺遴選小組，擇優選擇網絡公司，盡快建立并完善省協會個人會員管理平臺，加強對個人會員的管理，努力服務好會員，增強監理從業人員的歸屬感；爭取依托個人會員管理系統，再逐步完善會員單位管理平臺、監理項目庫、協會專家庫等，逐步建立起監理協會的管理平臺，加強對行業的自律建設。

  積極與各市公共資源交易管理局聯系，研究遏制低價競爭和資質掛靠競標行為的措施；協會誠信自律專業委員會要根據《關于落實<安徽省建設監理行業誠信自律公約>有關事項的通知》（皖建監協[2016]23號），針對監理招投標活動中的惡性競爭行為加大核查力度，對于發現的問題須及時向政府主管部門報告。

  完善《安徽省建設監理協會優秀監理企業、優秀總監理工程師、優秀監理工程師表揚辦法》，開展2016-2017年度安徽省建設監理協會優秀監理企業、優秀總監理工程師、優秀專業監理工程師的表揚活動，引導和激勵會員單位創新發展、創建品牌，激發廣大監理從業人員愛崗敬業的精神，樹立監理行業爭先創優的良好形象，促進建設監理事業健康發展；根據年度安徽省工程監理統計報表系統數據庫中的數據，按照當年實際完成的監理收入總額排序，提出2018年度“安徽省建設監理行業30強”名單，鼓勵優秀的監理企業再接再厲、再創佳績，激發其他企業提高自身服務質量、趕超先進的熱情。

  四、系統總結從業水平能力提升工程開展情況，堅持做好建設工程監理人員從業水平能力提升工作

  根據《全面實施安徽省建設工程監理人員從業水平能力提升工程的意見（皖建監協[2016]14號）》，依托2017年1月1日起正式生效的《安徽省建設監理協會會員單位從業人員水平能力認定管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》），系統、全面地總結成功經驗和不足之處，及時調整工作內容和工作方法，更好地貼近會員單位需求和現場實際。

  做好對注冊監理工程師的繼續教育，針對總監開展在崗教育，組織做好最新的政策、法規、規范等的宣貫，打造好監理的核心人才隊伍；針對2019年的國家監理工程師考試，繼續計劃開展監理工程師考前輔導，力爭提高監理工程師考試通過率；進一步完善安徽省建設工程監理人員從業水平能力認定考試的組織流程和考試形式，利用協會專家庫，組織對現有考試題庫的審查和修訂工作，在適當時機公布試題庫，今年內爭取至少開展一批從業水平能力認定考試。

  五、繼續制訂和完善協會各項制度，加強協會自身建設

  為在行業內營造向全過程工程咨詢轉型升級的氛圍，促進監理企業理清發展頭緒，更好地服務會員單位，爭取年內更名為“安徽省建設監理與咨詢協會”。

  嚴格遵守國家有關政策法規，遵守本會章程，明確省住建廳和省民政廳的領導，始終堅持理事會和常務理事會年會制度、會長辦公會和秘書長辦公會議事制度以及秘書處工作例會制度，保證協會工作有序、規范化開展；成立黨組織或黨小組，明確黨的領導，嚴格黨的組織生活制度，根據黨建指導員的要求，開展活動，加強社團黨建工作，以黨建促會建，為協會長期健康發展奠定基礎。

  建立副會長聯絡會員單位工作制度，各副會長定點聯系一個市或數十家會員單位，分小組召開聯絡會議，形成報告，服務會員，解決問題；加強與各市建設監理協（分）會的工作聯系，增強全省監理行業的凝聚力；調整和優化秘書處內部機構設置，明確分工，責任到人，提高辦事效率；重新整理和擴充協會專家委員會，充分發揮專家智囊作用，為協會及整個監理行業發展提供新的動能；重視協會信息建設，建立網訊快報制度，利用好協會網站、QQ群和微信公眾號，及時摘錄主要網站上與監理相關的重大信息、通知以及行業和社會上的信用評價標準、征信辦法等，方便廣大會員了解這些信息；同時向各會員單位征集活動報道、文章宣傳，實時發布到協會網站、微信公眾號上，充分發揮好網絡等信息平臺的優勢，加大對監理行業及協會工作的宣傳力度，讓社會正確地理解和認識監理行業；嚴格財務管理，遵守財務管理制度，協會的經費在保持收支平衡的基礎上，要全部地用在對會員單位的服務和行業發展上；認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立服務觀念和廉潔意識，以認真、務實、踏實、嚴謹的工作作風，更好地為會員單位服務。

  （安徽省建設監理協會 供稿）