企業文化
COMPANY CULTURE“我與尚誠”主題征文_我與尚誠-我有話想說
當人對于來自外界的試探產生的反饋較少時，通常只是因為對情況缺乏了解，或者說是缺乏一個去了解的機會，這就是我剛來SPM 時的狀態。一切都是陌生的樣子，連身邊同事友善的問候或是為聯絡感情而挑起的話題，都讓我因為敏感而緊張著，然后干巴巴的回應著他們，我偶爾會有種自己反射弧過長的錯覺。
作為一名剛進入一個全新工作環境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但剛進入新公司，難免還是有點壓力。雖然忙碌的工作對于我快速融入SPM、了解SPM起到了非常積極的作用，但有利有弊，這也讓我和同事們的交流進展緩慢，讓我稍稍晚了那么點點時間，才發現身邊這群可愛歡樂的“戰友”們。有了他們的關懷和工作上的相互幫助，才使我在工作上變得更得心應手、步步深入，全情地投入了SPM的工作！友愛協作并不只是說說而已，言語往往立馬落實到行動上，良好的工作環境，松弛有度的彈性空間，這可是很重要的，你懂的！
第一印象往往令人深刻，也容易先入為主，所以我身邊的人和事就是我對于SPM的最初的鮮活色彩。我最感激他們的是，在我還沒有主動付出的時候，他們先主動了。
簡單說一下，我主要的工作內容就是相關人員資質注冊、員工培訓和居住證辦理。監理行業，有證書并且持證上崗很重要，所以證書對于員工個人和企業的重要性可想而知。可以肯定地說，企業資質的維護、升級與員工是息息相關的，員工證書的實時維護確保了企業資質的穩定，而企業資質的提升會帶動公司聲望的上升，進而帶給員工更多更高遠的發展機會。
在我工作了三個多月后的今天，沉淀一下思緒，有些感悟，想借此機會和大家一起分享。監理行業的特性，造成了人員流動較為頻繁的現象。再加上目前社會大環境的影響，經濟發展浮夸，物價只見漲不見跌，人均工資增長總是比物價跑得慢。人心浮躁，放大了人性的弱點，容易人言亦言，好事不傳，壞事千里，導致真正用心經營、踏實工作、勤懇學習的人越來越難得一見。人們關注自己的收益遠大于關注自身的付出，可是無耕耘又哪來收獲，其實道理大家都懂，但趨利避害的人性，就容易讓我們對此常常視而不見。公司的企業文化確實是有點薄弱，不過這也是可以理解的，中國式發展的特色么——應試教育容易形成固化思考，企業文化要扎根要發展，但怎么發展卻容易流于形式。看看中國的大型成功企業，刨去媒體光鮮的包裝，試問又有幾家是真正擁有品牌文化的力量。但所有的對未來有遠大發展志向的企業都在努力建立和發展他們的企業文化，或許我們可以從自身從現在開始，對SPM 多一點關心多一點體諒，像是對家人或是朋友，或許可以只是從簡單的每一天對身邊同事的問候開始，又或者是在他們需要你的時候伸出你的手，助他們一臂之力，你的一小步就是SPM的一大步！拒絕冷漠，傳遞溫暖。
當然，這也就是我的個人想法，每個人都有自己對于事物的不同看法，可以不認同別人的，但可以試著去了解，不是么。或許我在SPM的資歷很淺，也不過短短三個多月，但如果你不放心去感受，又怎知道世界其實也是陽光普照、溫暖怡人呢。給彼此一個機會，給SPM，也是給你自己。
人力資源部
錢 慧
2011年10月28日
所屬類別： 員工之家
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