企業(yè)文化
COMPANY CULTURE“我與尚誠”主題征文_我與尚誠-我有話想說
當(dāng)人對于來自外界的試探產(chǎn)生的反饋較少時(shí)，通常只是因?yàn)閷η闆r缺乏了解，或者說是缺乏一個(gè)去了解的機(jī)會(huì)，這就是我剛來SPM 時(shí)的狀態(tài)。一切都是陌生的樣子，連身邊同事友善的問候或是為聯(lián)絡(luò)感情而挑起的話題，都讓我因?yàn)槊舾卸o張著，然后干巴巴的回應(yīng)著他們，我偶爾會(huì)有種自己反射弧過長的錯(cuò)覺。
作為一名剛進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入新公司，難免還是有點(diǎn)壓力。雖然忙碌的工作對于我快速融入SPM、了解SPM起到了非常積極的作用，但有利有弊，這也讓我和同事們的交流進(jìn)展緩慢，讓我稍稍晚了那么點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，才發(fā)現(xiàn)身邊這群可愛歡樂的“戰(zhàn)友”們。有了他們的關(guān)懷和工作上的相互幫助，才使我在工作上變得更得心應(yīng)手、步步深入，全情地投入了SPM的工作！友愛協(xié)作并不只是說說而已，言語往往立馬落實(shí)到行動(dòng)上，良好的工作環(huán)境，松弛有度的彈性空間，這可是很重要的，你懂的！
第一印象往往令人深刻，也容易先入為主，所以我身邊的人和事就是我對于SPM的最初的鮮活色彩。我最感激他們的是，在我還沒有主動(dòng)付出的時(shí)候，他們先主動(dòng)了。
簡單說一下，我主要的工作內(nèi)容就是相關(guān)人員資質(zhì)注冊、員工培訓(xùn)和居住證辦理。監(jiān)理行業(yè)，有證書并且持證上崗很重要，所以證書對于員工個(gè)人和企業(yè)的重要性可想而知。可以肯定地說，企業(yè)資質(zhì)的維護(hù)、升級與員工是息息相關(guān)的，員工證書的實(shí)時(shí)維護(hù)確保了企業(yè)資質(zhì)的穩(wěn)定，而企業(yè)資質(zhì)的提升會(huì)帶動(dòng)公司聲望的上升，進(jìn)而帶給員工更多更高遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
在我工作了三個(gè)多月后的今天，沉淀一下思緒，有些感悟，想借此機(jī)會(huì)和大家一起分享。監(jiān)理行業(yè)的特性，造成了人員流動(dòng)較為頻繁的現(xiàn)象。再加上目前社會(huì)大環(huán)境的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展浮夸，物價(jià)只見漲不見跌，人均工資增長總是比物價(jià)跑得慢。人心浮躁，放大了人性的弱點(diǎn)，容易人言亦言，好事不傳，壞事千里，導(dǎo)致真正用心經(jīng)營、踏實(shí)工作、勤懇學(xué)習(xí)的人越來越難得一見。人們關(guān)注自己的收益遠(yuǎn)大于關(guān)注自身的付出，可是無耕耘又哪來收獲，其實(shí)道理大家都懂，但趨利避害的人性，就容易讓我們對此常常視而不見。公司的企業(yè)文化確實(shí)是有點(diǎn)薄弱，不過這也是可以理解的，中國式發(fā)展的特色么——應(yīng)試教育容易形成固化思考，企業(yè)文化要扎根要發(fā)展，但怎么發(fā)展卻容易流于形式。看看中國的大型成功企業(yè)，刨去媒體光鮮的包裝，試問又有幾家是真正擁有品牌文化的力量。但所有的對未來有遠(yuǎn)大發(fā)展志向的企業(yè)都在努力建立和發(fā)展他們的企業(yè)文化，或許我們可以從自身從現(xiàn)在開始，對SPM 多一點(diǎn)關(guān)心多一點(diǎn)體諒，像是對家人或是朋友，或許可以只是從簡單的每一天對身邊同事的問候開始，又或者是在他們需要你的時(shí)候伸出你的手，助他們一臂之力，你的一小步就是SPM的一大步！拒絕冷漠，傳遞溫暖。
當(dāng)然，這也就是我的個(gè)人想法，每個(gè)人都有自己對于事物的不同看法，可以不認(rèn)同別人的，但可以試著去了解，不是么。或許我在SPM的資歷很淺，也不過短短三個(gè)多月，但如果你不放心去感受，又怎知道世界其實(shí)也是陽光普照、溫暖怡人呢。給彼此一個(gè)機(jī)會(huì)，給SPM，也是給你自己。
人力資源部
錢 慧
2011年10月28日
所屬類別： 員工之家
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