企業(yè)文化
COMPANY CULTURE貫徹市府1號文件精神 努力提高監(jiān)理管理水平
9月29日，由上海市建設工程咨詢行業(yè)協(xié)會組織的“2011年度創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動——監(jiān)理企業(yè)簽約大會”在上海舉行。作為協(xié)會貫徹落實市府1號文件精神的重頭工作，此次大會正式拉開了“2011年度創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動”序幕。會上，上海市建設工程咨詢行業(yè)協(xié)會會長嚴鴻華與部分參與活動的監(jiān)理企業(yè)負責人當場簽訂了承諾協(xié)議書。業(yè)內部分監(jiān)理企業(yè)負責人、總監(jiān)理工程師等共計130人出席了大會。
此次會議由上海市建設工程咨詢行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長孫占國主持。上海市城鄉(xiāng)建設和交通委員會建設市場監(jiān)管處曾明處長、上海市整治建筑市場領導小組辦公室許智勇副處長、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站冷振副站長等領導出席了會議。
首先，上海市建設工程咨詢行業(yè)協(xié)會監(jiān)理專業(yè)委員會主任委員陸國榮在會上介紹了本次活動的相關情況。據(jù)介紹，今年年初市政府頒布1號文件頒布后，上海市建設工程咨詢協(xié)會立即組織會員單位學習1號文件精神，專門成立了貫徹市府1號文件的“推進工作領導小組”和“工作小組”，緊緊圍繞落實1號文件精神，在市建交委的統(tǒng)一部署下，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，與政府主管部門主動對接，在建章立制、宣傳教育、自查整改、規(guī)范監(jiān)理、確保安全等方面開展了一系列工作。在協(xié)會成立“貫徹市府1號文件推進工作領導小組”之時，就專門提出下半年的工作重點之一是要樹立樣板，在業(yè)內發(fā)掘和表彰一批監(jiān)理到位、有示范意義的監(jiān)理項目部，樹立標桿、推廣經驗，提高本市監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
由此，為貫徹落實1號文件精神，規(guī)范監(jiān)理行為，切實落實監(jiān)理責任，該協(xié)會于8月中旬啟動了“2011年度創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動”，下發(fā)了相關通知，發(fā)動各監(jiān)理單位踴躍報名參加創(chuàng)建活動。經過項目部自愿參與、企業(yè)推薦上報和專家評審等環(huán)節(jié)，目前已初步確定了30家監(jiān)理企業(yè)推薦的74個項目入圍創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動。
會上，上海市建設工程咨詢行業(yè)協(xié)會會長嚴鴻華明確了下一步行業(yè)協(xié)會“2011年創(chuàng)建監(jiān)理示范項目部活動”的具體安排。他表示，近期協(xié)會還將進一步制訂示范監(jiān)理項目部評審的標準、程序和相關管理辦法，確保標準科學，程序規(guī)范，公開透明，公正民主，各方認同。與此同時，以監(jiān)理專業(yè)委員會及下屬十四個大組為基礎，建立動態(tài)化管理組織，發(fā)揮監(jiān)理大組作用，按照相關檢查考核辦法，組織對入圍的監(jiān)理項目部進行定期巡訪、檢查工作，掌握動態(tài)信息。協(xié)會將不斷加強對監(jiān)理企業(yè)的指導、幫助和督促、檢查，促進企業(yè)做好貫徹市府1號文件相關工作，確保評選出一批過得硬的示范監(jiān)理項目部，真正樹立一批起到行業(yè)標桿作用的示范監(jiān)理項目。最后，協(xié)會還將組建評審專家組，對監(jiān)理專業(yè)委員會上報的考核意見進行審核，提出初選意見，報協(xié)會會長會議審定通過，并進行公示，最后正式對示范監(jiān)理項目部命名掛牌。
上海市城鄉(xiāng)建設和交通委員會建設市場監(jiān)管處處長曾明在會上作了講話。他表示，要正確和準確評價監(jiān)理制度實行以來所取得的成效，與此同時，也要客觀認識行業(yè)存在的現(xiàn)狀和不足，從上半年整治的數(shù)據(jù)看，監(jiān)理行業(yè)的確還是存在一些問題。這些問題的產生，探求根源，既有現(xiàn)有制度對監(jiān)理的職責定位限制了監(jiān)理作用的發(fā)揮、監(jiān)理費用得不到保障而使人員素質難以提高等因素，同時也存在監(jiān)理企業(yè)內部運行機制不科學，內部管理不嚴謹?shù)鹊仍颉Ｓ纱耍魈岢觯プC遇，全面提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。他表示，市委市政府對監(jiān)理行業(yè)是非常重視的，市城鄉(xiāng)和建設交通委員會與市建設工程咨詢行業(yè)協(xié)會也在研究要在年底前，舉辦全市的監(jiān)理工作大會，具體的工作也籌備之中。要想提高監(jiān)理行業(yè)的水平，政府要創(chuàng)造有利于監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境，監(jiān)理企業(yè)，要做好基礎管理，行業(yè)協(xié)會則要從加強行業(yè)自律與行業(yè)規(guī)范方面發(fā)揮積極作用。這次協(xié)會組織的“創(chuàng)建監(jiān)理示范項目部活動”就是一個非常好的舉措，其初衷及設想都非常務實，目標也著眼于現(xiàn)場監(jiān)理項目部的工作，落實到每個總監(jiān)理工程師以及相關監(jiān)理從業(yè)人員的行為中去，希望監(jiān)理行業(yè)能利用好這次契機，確保活動取得實效，并通過這項活動，能夠推出一批有影響力的，起到示范作用的企業(yè)，同時也涌現(xiàn)出一大批懂技術，有能力，工作到位的監(jiān)理從業(yè)人員。
另外，上海建科工程咨詢有限公司負責人、上海北外灘白玉蘭廣場總監(jiān)理工程師等在會上作了專門發(fā)言。
嚴鴻華會長在“創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動
監(jiān)理企業(yè)簽約大會”上的講話
各位領導，各位監(jiān)理單位代表和總監(jiān)理工程師，同志們，大家下午好！
我們監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展得到了市城鄉(xiāng)建設和交通委各有關部門的直接關注和非常具體的支持，曾明處長和總站的領導也多次到協(xié)會指導工作。在此之前，市城鄉(xiāng)建設和交通委黃融主任也專門聽取了協(xié)會關于監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的具體匯報，同時也對監(jiān)理工作專門作了重要指示。借此機會，我代表協(xié)會和監(jiān)理企業(yè)表示衷心的感謝！
今天，上海市建設工程咨詢行業(yè)協(xié)會在這里召開“2011年度創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動監(jiān)理企業(yè)簽約大會”，就是要以“創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動”為抓手，進一步貫徹落實上海市人民政府頒布1號文件——《關于進一步規(guī)范本市建筑市場加強建設工程質量安全管理的若干意見》的精神，進一步提高本市工程監(jiān)理企業(yè)的管理水平，進一步落實工程監(jiān)理人員的工作責任，進一步確保工程建設安全和質量。剛才，協(xié)會對開展創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動作了部署，監(jiān)理單位代表和監(jiān)理工程師代表作了發(fā)言，作了很好的表態(tài)，行業(yè)主管部門領導再一次提出了明確的工作要求，請各會員單位要結合各自的工作，認真借鑒兄弟單位的好的做法，認真學習領會主管部門的要求，并貫徹落實到日常工作中去。為此，協(xié)會的領導和監(jiān)理專業(yè)委員會也進行了多次調查研究，應該說我們是務實的，工作方案也是細化的。在此，我代表行業(yè)協(xié)會，講三點意見：
一、政府指導、協(xié)會牽頭、企業(yè)參與，精心組織好“創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動”
貫徹落實好市政府頒布1號文件，是今年建設工程咨詢行業(yè)協(xié)會工作的重中之重。今年年初，市政府頒布1號文件，明確了本市全面整頓建筑市場、加強市場管理的各項要求。1號文件頒布后，我們建設工程咨詢協(xié)會立即組織會員單位學習1號文件精神，專門成立了貫徹市府1號文件的“推進工作領導小組”和“工作小組”，緊緊圍繞落實1號文件精神，在市建交委的統(tǒng)一部署下，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，與政府主管部門主動對接，在建章立制、宣傳教育、自查整改、規(guī)范監(jiān)理、確保安全等方面開展了一系列工作。在協(xié)會成立“貫徹市府1號文件推進工作領導小組”之時，就專門提出下半年的工作重點之一是要樹立樣板，在業(yè)內發(fā)掘和表彰一批監(jiān)理到位、有示范意義的監(jiān)理項目部，樹立標桿、推廣經驗，提高本市監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
市建交委的大力推動，行業(yè)協(xié)會的積極作為和各監(jiān)理單位的自身努力，為開展好“創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動”、產生一批先進監(jiān)理單位奠定了基礎。今年以來，各監(jiān)理單位在提高思想認識、建立完善監(jiān)理制度、改進和加強監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)管工作等方面，取得了一定的成效，涌現(xiàn)了一批工作規(guī)范、監(jiān)理到位企業(yè)和項目，積累了一批好的經驗和做法。協(xié)會已于8月中旬正式發(fā)通知，發(fā)動各監(jiān)理單位踴躍報名參加“2011年度創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動”。此次示范監(jiān)理項目部入圍推薦條件為：嚴格遵守國家法律法規(guī)和方針政策，堅決貫徹市府1號文件精神；監(jiān)理項目部依據(jù)合同進駐施工現(xiàn)場，做到專業(yè)配套、總監(jiān)及關鍵人員到崗、工作到位，受到業(yè)主肯定；項目監(jiān)理部與本企業(yè)管理緊密結合，部內人員團結協(xié)作，廉潔自律，整體素質良好，有較強的團隊精神；做到監(jiān)理記錄完整，資料齊全，歸類合理；辦公環(huán)境整潔，設計圖紙、規(guī)范、合同、工具、儀器等齊全并處于有效狀態(tài)；所監(jiān)理項目不發(fā)生工程質量事故和安全責任事故等。按照上述標準，經過項目部自愿報名、企業(yè)推薦上報和專家評審等環(huán)節(jié)，目前已初步確定了30家監(jiān)理企業(yè)推薦的74個項目入圍，入圍創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動。
明確評選標準和程序，評選出一批各方公認的示范監(jiān)理項目部。近期協(xié)會還將進一步制訂示范監(jiān)理項目部評審的標準、程序和相關管理辦法，確保標準科學，程序規(guī)范，公開透明，公正民主，各方認同。同時，協(xié)會要加強對監(jiān)理企業(yè)的指導、幫助和督促、檢查，促進企業(yè)做好貫徹市府1號文件相關工作，確保評選出一批過得硬的示范監(jiān)理項目部，真正樹立一批起到行業(yè)標桿作用的示范監(jiān)理項目。協(xié)會將組建評審專家組，對監(jiān)理專業(yè)委員會上報的考核意見進行審核，提出初選意見。
二、注重監(jiān)理單位的參與度和與實際工程項目的結合度，切實解決一批工程項目監(jiān)理工作中的問題
要擴大參與度，強化“創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動”的影響力和輻射力。協(xié)會組織開展“創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動”，目的是要鼓勵全行業(yè)企業(yè)積極參與創(chuàng)建活動，并以這個活動為載體，努力增強監(jiān)理責任意識，規(guī)范自身行為，提高監(jiān)理行業(yè)整體水平。所以，已經入圍的30家監(jiān)理企業(yè)、74個項目，要對照1號文件要求和創(chuàng)建活動標準，認真制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建措施，在單位內、項目部內廣泛動員部署，擴大參與面，落實承諾，接受檢查和評議，確保創(chuàng)建取得成效。入圍的單位和項目只占監(jiān)理單位和在監(jiān)理項目的極小部分（目前監(jiān)理單位有200多家，在監(jiān)理項目有約4500個），申報但沒有入圍，以及沒有申報的單位和項目，雖然沒有成為“創(chuàng)建示范項目部”，但創(chuàng)建工作同樣可以開展，而且只有你們關注和參與創(chuàng)建示范活動，才會使這項活動更加具有實際意義，才是提高行業(yè)整體素質和水平的關鍵，也是這次活動的真正目的所在。所以，在確認第一批74個項目作為創(chuàng)建示范項目后，我們將進一步聽取會員單位意見，總結經驗，在合適的情況下逐步擴大參與度和覆蓋面。
要解決實際問題，增強“創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動”的針對性和實效性。開展“創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部活動”不是發(fā)個通知、開個會，而是要針對監(jiān)理行業(yè)實際，把的各項監(jiān)理規(guī)范要求落實到監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)中去，通過這次活動，提高監(jiān)理隊伍的能力和水平，完善監(jiān)理單位的制度和管理，解決一批監(jiān)理工作中存在的重點難點問題，消除一批監(jiān)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，從而為工程項目提供高質量的服務。
三、加強監(jiān)督檢查和宣傳報道，營造良好的創(chuàng)建活動氛圍
今天簽約儀式標志著活動拉開序幕，協(xié)會將以監(jiān)理專業(yè)委員會及下屬十四個大組為基礎，建立動態(tài)化管理組織，發(fā)揮監(jiān)理大組作用，按照相關檢查考核辦法，組織對入圍的監(jiān)理項目部進行定期巡訪、檢查工作，掌握動態(tài)信息，在此過程中，還要重點做好三個方面的工作：
一是宣傳。協(xié)會要聚焦示范項目，跟蹤收集情況，加強對好的監(jiān)理單位、項目和監(jiān)理人員的深度挖掘和培育，利用會刊、網(wǎng)站以及社會媒體等渠道，樹立一批標桿項目，擴大示范項目在行業(yè)內的示范效應和影響力，樹立行業(yè)形象。我們還考慮將參與此次活動作為今后行業(yè)評優(yōu)的條件，參與活動、審核通過并公開示范的監(jiān)理項目部，所涉及的企業(yè)及個人將獲得參與行業(yè)評優(yōu)的資格。
二是推廣。要組織開展一些現(xiàn)場觀摩、經驗交流等活動，把示范項目好的經驗和做法及時推廣到行業(yè)內，起到示范項目帶動面上項目共同提高的作用。
三是務實。要講究實效，細化創(chuàng)建方案，落實工作職責，通過示范監(jiān)理項目部的創(chuàng)立帶動廣大企業(yè)的制度建設、業(yè)務建設和提高社會責任意識，為下一步推動行業(yè)公約的建立打下良好的基礎，同時也為上海市的城市建設和管理作出我們行業(yè)應有的貢獻。
最后，感謝政府部門對行業(yè)協(xié)會的指導和支持，感謝會員單位的積極參與，謝謝大家！
監(jiān)理企業(yè)代表發(fā)言
發(fā)言者：上海建科工程咨詢有限公司 總經理 何錫興
各位領導、各位同行，大家下午好！
非常榮幸有機會代表監(jiān)理企業(yè)在“創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部”簽約大會上作一發(fā)言。
今年上海市政府1號令發(fā)布后，監(jiān)理行業(yè)進行了深刻的思考，如何不辜負社會和政府的期望，肩負起應有的社會責任，為行業(yè)進步做出應有的貢獻，是所有監(jiān)理企業(yè)應當面對的首要挑戰(zhàn)，此次示范工程的創(chuàng)建，是給上海的監(jiān)理企業(yè)樹立標桿，是為監(jiān)理項目提供一個“可學、可看、可比”的樣板，是行業(yè)提高上海的監(jiān)理水平的重要舉措之一，尤其是在“22條”實施后，為整個監(jiān)理行業(yè)的重新振興提供新的起點。
我公司在接到此次通知以后，公司領導班子高度重視，立即組織召開專題會議，鼓勵有條件的總監(jiān)都來參與，經過層層篩選，最后形成創(chuàng)建的項目清單。在選取階段，充分為項目的進度、質量安全等因素綜合考慮，并仔細對照市府“22條”文件精神對項目進行一次排查，確保上報的項目都是有條件、符合協(xié)會創(chuàng)建精神的項目。
在此次示范工程的創(chuàng)建過程中，公司將形成公司、事業(yè)部、項目部三級管理互動，除在資源上保證項目的需要外，公司和事業(yè)部都要加強對示范工程的指導與檢查。并與業(yè)主保持經常性溝通，取得業(yè)主的理解與支持，共同完成示范工程建設，在示范項目的創(chuàng)建過程中，公司加強與兄弟單位交流，共同提高示范項目的監(jiān)理水平。
各位同行，創(chuàng)建監(jiān)理示范工程活動，是響應市府1號文件號召，提升監(jiān)理管理水平的一個創(chuàng)舉，企業(yè)有決心、有能力，做好示范工程創(chuàng)建。為促進規(guī)范行業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻。
總監(jiān)理工程師代表發(fā)言
發(fā)言者：上海市建設工程監(jiān)理有限公司
上海北外灘白玉蘭廣場工程總監(jiān) 臧紅兵
各位領導、各位同仁，下午好！
很榮幸能代表“創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部”發(fā)言，我匯報的題目是“切實落實監(jiān)理責任，提高監(jiān)理服務水平，創(chuàng)建示范監(jiān)理項目部”。
白玉蘭廣場項目基本情況：本工程總建筑面積41萬平方米，包括3個單體建筑。其中辦公樓為地下4層、地上66層，高320米的超高層建筑。目前辦公樓地下室底板已經施工完成，正進行地下室結構施工。
本工程特點和難點：
1、技術復雜，施工難度大，質量要求高；2、各種界面管理繁多，導致質量控制、安全管理難度高；3、參建單位眾多，組織協(xié)調工作量大；4、本工程安全風險點多面廣，包括深基坑開挖、大型機械施工安全、高空墜落、防火安全、臨時用電等。
監(jiān)理內部管理工作介紹：
1．根據(jù)本工程的特點和難點，公司選擇管理經驗豐富且責任心強的人員擔當各專業(yè)監(jiān)理崗位，切實做到“崗位齊全，責任明確，管理暢通，控制有力”。
2．抓好監(jiān)理內部管理與協(xié)調。根據(jù)工程具體情況編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。并進行交底，明確監(jiān)理人員分工和職責、明確監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作方法。
3．落實監(jiān)理內部管理制度和績效考核管理，定期進行內部培訓和學習交流，確保監(jiān)理工作專業(yè)、有序、高效。
今年以來，按政府主管部門和公司要求，監(jiān)理項目部認真組織學習市府1號文件精神，貫徹落實相關活動要求，以“安全、質量”為重點，做好各項監(jiān)理工作。
針本工程質量控制的特點和難點，貫徹“預控為主，強化過程”的監(jiān)理思路，制定了如下工程質量控制原則：
1．控制源頭的原則。嚴把材料設備采購關、進場驗收關，確保工程質量。
2．技術方案優(yōu)先原則。始終堅持“方案先行，方案沒批準不許施工”的原則。
3．樣板引路原則。要求施工單位采取“試驗先行，樣板引路”的控制措施，優(yōu)化施工工藝，明確質量標準。
4．建立“多檢和聯(lián)合檢查”制度。督促施工單位嚴格執(zhí)行“三檢”制度，監(jiān)理工程和業(yè)主聯(lián)合檢查驗收，確保工程質量。
5．工程報審報驗資料與工程施工同步的原則。
有關安全監(jiān)理采取的管理措施
1．根據(jù)超高層建筑施工安全工作特點，按照“統(tǒng)一策劃、分級監(jiān)控、全面控制、強勢管理”的原則開展安全管理工作。
2．監(jiān)督施工單位安全生產保證體系的建立和運行情況，檢查施工單位安全生產規(guī)章制度落實以及安全管理人員到位情況。
3．嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案。巡檢危險性較大工程作業(yè)情況和安全防護措施費用落實情況。
4．監(jiān)督總包單位對分包單位的安全管理。
5．建立風險預警體系，編制應急預案，建立現(xiàn)場突發(fā)事件的處理機制和報告制度。
所屬類別： 行業(yè)動態(tài)
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