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積極引導(dǎo) 科學(xué)發(fā)展 提高建設(shè)工程項目管理的服務(wù)水平

日期:2018年07月28日 17:20

積極引導(dǎo) 科學(xué)發(fā)展 提高建設(shè)工程項目管理的服務(wù)水平


——訪上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司董事長龔花強(qiáng)

記者:潘學(xué)軍


隨著社會的不斷發(fā)展,大量的復(fù)雜工程建設(shè)不斷涌現(xiàn),越來越多的業(yè)主和參建各方,認(rèn)識到了建設(shè)工程項目管理行業(yè)的重要價值,為此,在2013中國上海建設(shè)工程項目管理國際論壇即將召開之際,記者專門采訪了在超高層、大型群體性建設(shè)項目領(lǐng)域都具有豐厚經(jīng)驗的上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司董事長、中國監(jiān)理大師龔花強(qiáng)先生。


記者:龔總您好,首先感謝您接受我們的訪問。據(jù)我們了解,現(xiàn)在有一些監(jiān)理企業(yè)正積極的向項目管理行業(yè)轉(zhuǎn)型,對這個現(xiàn)象您怎么看?


龔花強(qiáng):首先來說,應(yīng)該是市場產(chǎn)生了這方面的需求,現(xiàn)在越來越多的業(yè)主希望我們工程監(jiān)理企業(yè)能夠代表業(yè)主參與工程建設(shè)的全過程,比如,前期的設(shè)計,招標(biāo)管理、造價控制等,不僅僅局限于質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理,這樣就為項目管理的發(fā)展創(chuàng)造了空間。

其次,我認(rèn)為在近年來,政府主管部門和行業(yè)協(xié)會也都希望一些有能力的監(jiān)理企業(yè)去向項目管理方面發(fā)展,在提升監(jiān)理行業(yè)水平的同時,積極向項目管理行業(yè)轉(zhuǎn)型。但是我認(rèn)為對一些綜合性的監(jiān)理企業(yè)來講,當(dāng)下還是要做好監(jiān)理工作,因為監(jiān)理工作還涉及到許多責(zé)任問題。在做好監(jiān)理工作的同時積極發(fā)展項目管理,不僅可以吸納一批優(yōu)秀的人才,夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也可以為業(yè)主提供全方位的服務(wù),我想這也是順應(yīng)了社會發(fā)展的需要。


記者:您公司參與了許多超高層建筑的監(jiān)理和項目管理工作,是不是在這些超高層建筑和大型的群體性項目上,項目管理行業(yè)的優(yōu)勢可以體現(xiàn)的更明顯呢?


龔花強(qiáng):這樣說,并不十分準(zhǔn)確,項目管理作為一種科學(xué)的理論和方法,無論在大型的項目上還是中小型的項目上,其工作方式和工作內(nèi)容基本都是相同的,其目的也是代表業(yè)主參與工程建設(shè)的全過程,確保工程建設(shè)的順利完成。

但是有一點是很明顯的,就是大型的復(fù)雜項目的出現(xiàn),為項目管理行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了市場,為從事項目管理的企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇,因為許多業(yè)主缺乏大型復(fù)雜性建筑方面相關(guān)經(jīng)驗,他們也迫切需要有經(jīng)驗的團(tuán)隊為他們提供全過程的工程咨詢服務(wù)。

另外在這些大型的復(fù)雜項目上應(yīng)用的新技術(shù)也比較多,比如像BIM,大家現(xiàn)在也都比較關(guān)注。


記者:您談到了BIM(全稱Building Information Modeling),最近關(guān)于BIM的討論也逐漸的增多,但是目前似乎對于BIM的應(yīng)用和認(rèn)可的程度似乎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,您認(rèn)為原因是什么呢?


龔花強(qiáng): BIM的價值在于設(shè)計、施工、供貨、維保等各個環(huán)節(jié)都用BIM,才能使BIM價值最大化。目前應(yīng)用在設(shè)計、施工多些,深度、廣度都不夠。

另外,還有一個使用習(xí)慣問題。如果要應(yīng)用BIM技術(shù),首先來講在設(shè)計階段就要使用BIM來操作,但是我們現(xiàn)在的大部分企業(yè)還是在使用傳統(tǒng)的設(shè)計方法,這個對之后的應(yīng)用BIM來管理是有很大影響的,少了前期這一塊,就使整個項目管理的過程出現(xiàn)了缺陷,這也是導(dǎo)致BIM應(yīng)用不夠?qū)挿旱脑蛑弧?/span>

另外一個比較重要的原因,就是關(guān)于BIM的應(yīng)用軟件的開發(fā)還不夠,比如目前國外已經(jīng)開發(fā)到了5D的程度,在投資控制、進(jìn)度控制等各個方面已經(jīng)愈加完善。而我們國內(nèi)在BIM方面,特別是對于BIM怎樣用于工程質(zhì)量控制這塊,還是在處于開發(fā)和研究階段,還不夠成熟。

當(dāng)然,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,理念的不斷更新,同時也是項目管理發(fā)展的一個重要手段,BIM的應(yīng)用也會越來越深入和廣泛。


記者:新技術(shù)肯定會對行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的影響,但是對于項目管理行業(yè)來說,市場引導(dǎo)與國家政策的支持,也是很重要的,您認(rèn)為這兩者之間的關(guān)系應(yīng)該怎樣來看待?是否有所側(cè)重?


龔花強(qiáng):應(yīng)該說市場的積極引導(dǎo)會對行業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效用,對每個行業(yè)來說都是這樣的,我這樣講,并不是說國家的政策不重要,我們當(dāng)然需要國家政策的支持,需要相應(yīng)的法律規(guī)范的保障,但是項目管理行業(yè)要進(jìn)一步的發(fā)展,不應(yīng)該像監(jiān)理行業(yè)那樣,去強(qiáng)制推行,畢竟項目管理是全過程的,而每個業(yè)主的需求也是有很大差異的,不像監(jiān)理那么明確,因此很難用一些固定的標(biāo)準(zhǔn)就把項目管理的范疇全部覆蓋掉。

如果我們回到BIM這個話題上來講,我倒是認(rèn)為像這種新技術(shù)的推廣,政府管理部門應(yīng)該有所導(dǎo)向,這個也有可能會帶動整個建筑行業(yè)的發(fā)展。


記者:最近,我們國家也一直在推行誠信體系的建設(shè),那么您認(rèn)為誠信建設(shè)對項目管理行業(yè)的發(fā)展會帶來哪些好處呢?


龔花強(qiáng):完善的誠信體系應(yīng)該說是發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會的重要基石,對于任何行業(yè)的發(fā)展來講,誠信建設(shè)都尤為重要,對于項目管理行業(yè)的發(fā)展而言,這一點表現(xiàn)的更加明顯,我們知道,項目管理強(qiáng)調(diào)的是全過程,需要各方的共同參與,比如設(shè)計、施工、檢測、監(jiān)理、造價等等,而這些不同行業(yè)不同企業(yè)的共同協(xié)作,需要一個共同的基礎(chǔ),那就是誠信。

目前,我們行業(yè)在發(fā)展中存在的種種誠信的缺失,嚴(yán)重地擾亂了市場競爭秩序,破壞了企業(yè)經(jīng)營的正常運行,應(yīng)該說加強(qiáng)誠信體系建設(shè)是非常必要的。


記者:誠信是一種基礎(chǔ),人才是任何行業(yè)的發(fā)展的源動力,那么我們項目管理行業(yè)需要的才人需要具有哪些能力呢?


龔花強(qiáng):首先來講就是綜合協(xié)調(diào)能力。具有了這樣的能力才能夠協(xié)調(diào)好工程建設(shè)的各方,從而確保工程建設(shè)的順利完成。其次要求有判斷力和預(yù)見性。在遇到問題的時候能夠做出正確的判斷,在問題發(fā)生前能夠有一定的預(yù)見能力,我想這是非常重要的。

還有就是要具有良好的溝通能力和組織能力。當(dāng)然在具備這些能力的同時也需要一些專業(yè)的知識與技能。

目前我們項目管理行業(yè)在人才上還是比較短缺的,解決這個問題還需要一個較長的時間,也需要我們從事項目管理的人員在項目上不斷的歷練。


記者:這次論壇,有一個很重要的環(huán)節(jié),就是發(fā)布《建設(shè)工程項目管理服務(wù)大綱與指南》(以下簡稱《大綱與指南》),您認(rèn)為《大綱與指南》的發(fā)布有哪些意義呢?


龔花強(qiáng):應(yīng)該說,這次《大綱與指南》的發(fā)布是我國建設(shè)工程項目管理行業(yè)發(fā)展史上一個具有標(biāo)志性的事件。在此以前,許多概念還比較混亂也比較模糊,操作上也各行其是,在實際執(zhí)業(yè)的過程中嚴(yán)重影響了參建各方的有效溝通。《大綱與指南》的編制和出臺,將使我們的執(zhí)業(yè)人員更清晰工作的范疇,更規(guī)范的實踐工作的內(nèi)容。還有一個重要的影響就是可以讓業(yè)主明白我們項目管理行業(yè)的服務(wù)范圍和內(nèi)容,這些對整個行業(yè)的發(fā)展都是非常重要的。

《大綱與指南》的編輯是對科學(xué)發(fā)展觀的有效實踐,我非常希望藉《大綱與指南》發(fā)布的東風(fēng),在主管部門和行業(yè)協(xié)會的積極引導(dǎo)之下,能夠?qū)⑽覀兘ㄔO(shè)工程項目管理行業(yè)的發(fā)展推向一個新的臺階。


記者:與2010年項目管理國際論壇相比,您認(rèn)真本屆論壇會為大家?guī)砟男┬碌膬r值與體驗?


龔花強(qiáng):2010年項目管理國際論壇的勝利召開應(yīng)該說對整個行業(yè)的發(fā)展帶來了積極的效應(yīng),今年再次舉辦國際論壇,不僅是對這種效應(yīng)的延續(xù),而且我認(rèn)為也將為行業(yè)的發(fā)展注入新的動力,尤其是這次發(fā)布了《大綱與指南》。

同時,借著國際論壇這樣一個開放的高端平臺,能夠使國內(nèi)外的同行得到更進(jìn)一步的交流,分享最新的技術(shù)與理念,這些都是很難得的,我想這將是一次非常令人期待的盛會。


(本文已于2013年10月21日在《建筑時報》刊發(fā))

所屬類別: 行業(yè)動態(tài)

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