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NEWS CENTER監理行業幾大坑？南京智造工程監理咨詢有限公司帶您了解一二
監理行業幾大坑？南京智造工程監理咨詢有限公司帶您了解一二
作為甲方代表，我長期負責分包單位的前期溝通和合同制定。選聘監理又是我工作范圍內不可缺少的對接環節，監理行業不同于其他的施工隊伍，同樣的總監因為身在不同的監理公司得到了不一樣的待遇，綜合甲級的總監也未必參加過大型工程，無非有一個比較響亮的資質，其實在日常工作管理中也不見得比乙級的監理企業好到哪里去，言歸正傳我現在給大家講講監理行業幾大坑。
甲方~監理~總包：工程項目中的三國演義
一般的監理公司選定歸納于三種模式
一：領導或朋友推薦：監理隊伍五花八門，層次不齊。更多過來業務洽談的都是掛靠公司或者皇親國戚，報價高，不好管理，不按時上下班，早上九點半提著早餐晃晃悠悠走進辦公室，泡杯菜葉吹個牛一上午過去了，更可氣的是關鍵部位旁站找不到監理人員，有甚者找機會給施工單位制造問題，推薦產品和關系參與到施工單位，研究讓哪個分包隊伍安排請客吃飯等等問題，
甲方代表介入想辭退監理公司時各種各樣的關系打招呼，求情幫助現場監理人員開脫。這種坑你碰到過嗎？
二：招投標選擇的監理隊伍，因為我們是開發公司走的內部招標程序，自認為公平公正公開進行選擇監理隊伍，可是這種模式無形中給監理單位認為是拼價格，暗箱操作，圍標。優勢價格較低管理相對簡單，但是問題同樣突出，好的監理公司看到內部招標模式不愿意參與，其實做我們這個行業的都懂的。首先所有參與投標的總監普遍會通過周邊關系資源給所參與投標人員施加壓力，或者給其他監理機構內部達成共識，價格報多少，人員報多少，誰中標？您認為公正的事情，在人家眼里只是如何瓜分的區別。本認為公平的選擇其實又變成另一種暗箱操作，更不能保證人員素質和質量管控，在監理行業還有一個潛規則，就是給公司繳納高額的管理費用，一般都在百分之二十五之間，他的中標價格加上繳納的管理費用以及協調費用，可想而知真正的利潤有多少，投放的人員素質有多低。
三：通過互聯網找到的合作伙伴，在嘗試的前兩種的合作監理機構后，發現了很多必不可少的問題后，我們大膽嘗試通過網絡尋找新的合作伙伴，無意中搜索到一家叫山東尚誠的監理公司，他們的網站制作一下子吸引了我們的眼球，在抱著試試看的方式撥打了咨詢電話，接線人員用很親切的方式和我做了基本的交流后，第二天就帶著公司資料和授權進行了會晤，在商務洽談中我們發現了，多元化的合作模式，合理的報價，最關鍵的是他們提供了24小時駐場監理服務，總監常駐現場也省去了很多不必要的麻煩，再次落實發現該網站都是直營模式，規避了當地的監理公司的8小時工作制，進場材料和現場施工管理都在控制范圍內，作為一個長期從事建設項目管理的團隊，尚誠監理認為一個沒有任何利益沖突的合作才是最應該推薦的合作。
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