企業(yè)文化
COMPANY CULTURE培訓(xùn)與感想
培訓(xùn)與感想
2013年7月19日，我們接到公司人力資源部關(guān)于“spm-2013年度監(jiān)理人員投標(biāo)答辯培訓(xùn)暨答辯模擬比賽通知”的通知后，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)人事部的號(hào)召，立即進(jìn)行了相關(guān)的部署，首先安排參加培訓(xùn)人員名單，再?gòu)呐嘤?xùn)人員名單中安排參加比賽小組人員名單；我們參賽小組隊(duì)員是由所有參加培訓(xùn)人員自愿報(bào)名產(chǎn)生的，自愿報(bào)名的前三名組成參賽小組，然后由參賽小組成員自己分配參賽角色。各項(xiàng)任務(wù)布置好后，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)告訴大家，這次比賽事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織、督促和指導(dǎo)，不具體參與比賽相關(guān)事項(xiàng)，參賽人員自己根據(jù)人事部的要求做好比賽各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，每個(gè)人的答辯比賽內(nèi)容由個(gè)人決定，此次比賽要真實(shí)體現(xiàn)每個(gè)人的能力和水平。之后，大家按照人事部通知的要求在工作之余各自開始了緊張的準(zhǔn)備工作。首先熟悉模擬項(xiàng)目的工程概況，然后分析模擬項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)，再就模擬項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)提出針對(duì)措施，還要展現(xiàn)自己對(duì)模擬項(xiàng)目的管理思路；最后在由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的專家評(píng)委面前答辯。這些東西看來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)要真正做起來(lái)還是有一定難度的，尤其是對(duì)于我們這些從未參加過面對(duì)專家和業(yè)主進(jìn)行答辯的員工，心里的壓力還是蠻大的。在各自準(zhǔn)備工作中，三位參賽隊(duì)員經(jīng)常互相打電話詢問和溝通準(zhǔn)備工作情況，互相交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過十幾天的努力，在各自準(zhǔn)備工作基本做好后，在去上海之前，參賽隊(duì)員集中在深圳平安項(xiàng)目部，由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了賽前指導(dǎo)。
可是，等我們到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)后還是對(duì)自己的準(zhǔn)備工作不滿意，特別是看到公司領(lǐng)導(dǎo)全部來(lái)參加本次培訓(xùn)工作，人事部為我們安排了那么好的培訓(xùn)環(huán)境，我們的壓力很大，大家一致認(rèn)為我們要繼續(xù)努力，要把準(zhǔn)備工作做的更好。所以，在培訓(xùn)之余，我們?cè)谑聵I(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的組織下，所有參加培訓(xùn)的人員每天晚上都在加班，有時(shí)要加班到凌晨1點(diǎn)多，大家給參賽隊(duì)員提建議，為參賽隊(duì)員提供模擬比賽環(huán)境進(jìn)行模擬比賽，直到8月3日晚上還在精心的做著準(zhǔn)備工作。雖然我們南部大區(qū)在比賽中沒有取得團(tuán)體第一和個(gè)人前三名的好成績(jī)，但是我們充分享受了整個(gè)培訓(xùn)和比賽過程。在整個(gè)過程中，我們學(xué)到了很多，使自己得到了鍛煉和提高，我們看到了公司領(lǐng)導(dǎo)的決心和用心，也看到了人事部同事們?yōu)槲覀兏冻龅男量唷Ｔ谡麄€(gè)培訓(xùn)和比賽過程中，我們看到了公司上下學(xué)習(xí)的氛圍和團(tuán)結(jié)友好互相激勵(lì)的氣氛，使我們真正感受到上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)友好的大家庭，是一個(gè)蒸蒸日上的、前途光明的企業(yè)，我們?yōu)槟軌虺蔀樯虾Ｊ薪ㄔO(shè)工程監(jiān)理有限公司中的一員而感到自豪和驕傲。
在這里借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝公司為我們提供了如此寶貴的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；向人事部的同事們說(shuō)聲謝謝，你們辛苦了!
最后，衷心祝愿公司把我們的四大品牌做大做強(qiáng)，使我們公司成為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)!
南部大區(qū)事業(yè)部 郭貴平
二〇一三年九月八日
所屬類別： 成長(zhǎng)在智造
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